FERNANDA HERNANDEZ CABRERA

  El otro día estaba leyendo un artículo que hablaba de “ Métricas Lean para Piratas ”, término acuñado por   Dave McClure.  No, no es un personaje de los Simpson es un   inversor   y emprendedor, fundador de la incubadora   500 Startups .  Te cuento esto porque en este post, quería hablar de métricas lean para empresas y startups y por eso me ha parecido interesante empezar hablando de él . Pero además,  he pensado hacer un mix de: Unas cuantas métricas relevantes El lienzo lean Canvas de Ash Maurya El objetivo; explicar cómo una startup o una empresa que desea lanzar una nueva línea de negocio, deberían enfocar la captura de datos para tomar las mejores decisiones, y en qué métricas debería fijarse en cada etapa del proceso. En resumen, en este post,  me gustaría dar una pincelada de cómo capturar datos que te permitan innovar en tu empresa o lanzar al mercado tu startup , desde el punto de vista de lean startup, poniend...

  Google Classroom  es una herramienta creada por  Google  en 2014, y destinada exclusivamente al mundo educativo. Su misión es la de permitir gestionar un aula de forma colaborativa a través de Internet, siendo una plataforma  para  la gestión del aprendizaje o Learning Management System. Esta herramienta de Google permite gestionar las clases online, y puede utilizarse tanto para el aprendizaje presencial, también para el aprendizaje 100% a distancia, o incluso para el aprendizaje mixto. Se podrán crear documentos, compartir información en diferentes formatos, agendar reuniones y realizarlas virtualmente. Los alumnos también podrán acceder desde cualquier dispositivo a sus clases, sus apuntes o sus tareas asignadas. La principal ventaja de Google Classroom es que se trata de un servicio totalmente gratuito, con tener una cuenta de Gmail ya tienes acceso, y los centros educativos pueden acceder con sus cuentas de GSuite. También es bastante fácil...

  Hoy te mostraré varias Empresas de Servicios con el Modelo Canvas + Ejemplos para que te inspires. Todos los ejemplos que te daré te ayudarán a entender cómo crear un modelo de negocios desde cero. En este artículo te explicaré: – Por qué el Modelo Canvas sería útil para ti. – Por qué vale la pena emprender, aunque sea todo un riesgo. – Y, para culminar, te presentaré dos modelos de negocios de empresas que te ayudarán a crear tu propio Canvas. ¿Por qué el Modelo Canvas sería útil para ti? ¡Porque es sumamente práctico y te esquematiza de manera literal dónde estás parado! Tal vez  Alexander Osterwalder  no se imaginó jamás ser tan famoso por este esquema, pero lo cierto es que ha ayudado a  muchos   emprendedores . Y ahora estoy buscando que sea realmente funcional para ti.

El  Lean Canvas  es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro  modelo de negocio  para aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares: Definición de nuestros clientes objetivos. Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede solucionar. Se basa en 9 pilares: Definición de nuestros  clientes  objetivos Identificar los  problemas  que tiene el cliente y que nuestro producto puede solucionar Proposición de valor única (PUV) donde se indica  lo que ofrecemos  para solucionar estos problemas Listar las tres  características  principales  que solucionarán  el problema Identificar los  canales  que darán a conocer nuestra empresa Definir las vías de  ingresos  que podrán utilizar nuestros clientes Analizar los principales  costes  con los que nos vamos a encontrar Establecer las  métricas clave  que n...